Une compétence :
« La GRH par les compétences »

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Les domaines d'intervention ...

          Passer de la logique de poste à la logique compétence dans la façon de gérer les ressources humaines...

          Sortir du confort bureaucratique et redonner du sens à l’engagement des salariés, en ré-articulant concrètement :

          • - La performance attendue
          • - L'organisation du travail
          • - Les compétences individuelles et collectives à mettre en oeuvre pour atteindre cette performance

          Mettre en place un système de GRH qui valorise non plus la tenue d'un poste de travail, mais bien les compétences individuelles et collectives mises en oeuvre en situation de travail, de même que la contribution aux objectifs visés et propose des parcours professionnels ouverts à ceux qui s'y investissent

Notre offre de services ...

- Conduire une démarche intégrée qui consiste à

  • Etablir et faire partager un diagnostic prospectif sur les enjeux et défis de performance d'une entité ou d'un service...
  • Elaborer l'organisation cible susceptible de répondre à ces défis
  • Expliciter cette cible en termes de métiers et de parcours professionnels ouverts aux salariés de l'entité
  • Décrire les compétences clés (individuelles et collectives) à mettre en oeuvre pour être performant dans chaque métier
  • Proposer un système de GRH basé sur l'évaluation et la valorisation des compétences mises en oeuvre dans les situations de travail

Ce qui nous caractérise ...

–Il ne s'agit pas seulement d'habiller le système de GRH mais bien de le repenser fondamentalement dans une perspective stratégique

–La démarche est participative et transhiérarchique notamment en ce qui concerne l'explicitation avec les opérateurs ou les agents des compétences requises dans leur métier

-Nous faisons le pari qu'investir dans la compétence constitue un jeu gagnant pour toutes les parties prenantes de l'entreprise en ce compris les salariés eux-mêmes

-Nous proposons des outils de gestion simples et évolutifs en termes d'usage et de mise à jour continue par l'encadrement tout en faisant le lien avec le système de rémunération des salariés

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