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Intervenir comme médiateur dans les situations qui nécessitent de rétablir ou de consolider le dialogue social :
Effectuer un diagnostic sur les relations sociales dans une entreprise et le partager en préalable au développement d’un plan de progrès
Gérer / négocier avec les représentants du personnel les aspects sociaux d’un projet d’investissement ou de réorganisation
Rétablir le dialogue entre l’encadrement et les représentants du personnel en situation de tension ou de crise
- Conduire une démarche intégrée
Considérer le dialogue social non pas comme une contrainte, mais bien comme un levier dans la conduite du changement
Faire respecter, valoriser et tirer parti du savoir-faire des salariés de base, là où le management peut avoir tendance à le négliger, voire parfois à le dénigrer !
